Invitado de Honor

Julio Olalla

Reconocido como uno de los fundadores y maestros en la práctica del coaching ontológico en el mundo, por la Federación Internacional de Coaching (ICF). Fundador y Presidente de The Newfield Network, una organización que desde el año 1991, forma a coaches ontológicos, además, es una empresa consultora organizacional, con presencia en Chile, Perú, Estados Unidos y Europa. The Newfield Network también se dedica al aprendizaje transformacional y desarrollo de equipos ejecutivos en organizaciones. +información

Conferencistas Principales

Juan Vera
Coaching y Política: Un matrimonio de muchos intereses

Cuando definimos la política como el arte de lo posible, a un coach le aparecen inmediatamente preguntas como ¿Quién define lo que es posible? ¿Podemos reinterpretar el impacto de lo posible si cambiamos al observador que lo define? Y sin duda eso nos abre un apetito de posibilidades, valga el juego de palabras. +información

Elena Espinal

Pionera en el uso y la creación de la cultura del Coaching Ontológico en Argentina y otros países latinoamericanos como México y Panamá, así como de la popularización de la implementación del mismo, para procesos de cambio en grandes organizaciones como el Servicio Público de Canadá. Socia Honoraria de la Asociación Argentina de Coaching. +información 

Fernando Sáez Ford

Presidente del Primer Congreso Iberoamericano y Congresos Argentinos de Coaching. Fundador y Ex-Vicepresidente segundo de la Asociación Argentina de Profesionales del Coaching. Miembro de la Federación Internacional de Coaching (ICF). Creador de la Tercera Ola del Coaching. Fundador del Grupo Sincro, consultora Latinoamericana en temas de coaching, liderazgo organizacional y transformación cultural. +información

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Ponentes

Después de la evaluación realizada por el Comité de Selección de Ponencias para el I Congreso Venezolano de Coaching, se escogieron las doce (12) presentaciones que participarán en el evento.

México: Marcelo Lehman y Laura Josefina Pérez Flores
Construcción de Confianza Directiva (Modelo Laboral). Enriqueciendo el Liderazgo para Evitar Sumisión

En Latinoamérica, con base en la experiencia generalizada de los coaches ejecutivos, se considera especialmente importante contribuir al desarrollo de un modelo directivo que evolucione en dirección contraria al autoritarismo y la generación de sumisión. +información

Venezuela: Luisa Elena Sucre
El Vuelo de la Mariposa: Estudio de Caso Exitoso en Coaching Ejecutivo

En “El Vuelo de la Mariposa” se presenta un caso exitoso de desarrollo y crecimiento ejecutivo de una directora de una de las empresas de consumo masivo más grandes de Venezuela, quien a través de un proceso de coaching ejecutivo de un año, dio un salto en su carrera a un cargo de vicepresidencia, además de cambios radicales en estilo de vida, gracias a la transformación de su auto-imagen de ejecutiva. +información

Costa Rica: Francisco Villalta
Del Convencer al ConverSer, a Propósito de las Conversaciones que no Conversamos

Si las organizaciones son redes de personas que conversan para hacerse cargo del diseño de su futuro, accionar, emocionar y con ello crear sus posibilidades de plenitud, reproducción y en casos extremos supervivencia, crear conversaciones “habilitadoras” de futuros es un imperativo, desde una ética basada en la convivencia, para la construcción de los subsistemas, sistemas sociales y país en que operamos. +información

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Venezuela: Mary Carmen Padrón
El Arte del Coaching Cultural para Hacer Posible un Mejor Futuro, en una Pequeña Comunidad de Pescadores

Una pequeña comunidad de pescadores, habitantes de un islote desde hace más de 70 años, debe ser desalojada por poderosas razones. Varias instituciones involucradas en la tarea han realizado distintos intentos, todos fallidos. Los pobladores de la comunidad declaran “todo el que viene nos quiere sacar,… de aquí no nos saca nadie”. ¿Qué puede hacer el coaching en ésta situación? +información

Venezuela: María Marinaro Colonna y Marianela Van Grieken
La Corporalidad en el Coaching: Una Vía Profunda para el Desarrollo del Individuo y sus Relaciones

Busca mostrar la necesidad de hacer énfasis en la corporalidad como recurso transformador del individuo en sí mismo, en su relación con el mundo y como una vía importantísima en el camino a la convivencia y desarrollo humano integral en la práctica del coaching. +información

Venezuela: Nora Ávila
La Corporeidad en el Coaching

Definir la diferencia entre cuerpo y corporeidad, concibiendo la corporeidad como un aspecto fundamental dentro del proceso de auto-conocimiento y de conocimiento del otro, también como referencia fundamental en el proceso de observación, escucha y conversación, orientada a la transformación conjunta de nuestra forma de ser y de observar e interpretar el mundo. +información

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Venezuela: Ana Andrea Labrador y Oscar Mayz
Coaching de Equipos de Empresa Transnacional en Proceso de Transición de Empresa Privada a Mixta

Acompañamiento a través de prácticas de coaching de equipo y coaching a ejecutivos en empresa trasnacional que se encontraba en un proceso de transición de ser una empresa privada a ser una empresa mixta. +información

Venezuela: Ivonne Hidalgo Diaz y Marina Rogow
El Proceso de Coaching Ejecutivo Basado en el Modelo de Gestión Ontológica

La ponencia tiene el propósito de mostrar una metodología de coaching ejecutivo basada en la aplicación del modelo de gestión ontológica y las competencias que de él se derivan. +información

España: Pedro Amador
¿Cómo Conseguir la Felicidad? Ingredientes que Componen la Felicidad y Cómo el Coaching Ayuda a Conseguirla

Esta ponencia apoya a las personas a saber cómo conseguir la felicidad. Para ello se presenta la metodología estudiada durante cinco años en la que se detallan los principales ingredientes que componen la felicidad, así como las herramientas de coaching que ayudan a conseguirla. +información

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Venezuela: Mirna González
La Convivencia de las Diferentes Generaciones en la Organización

El mundo de hoy es cada vez más complejo y los factores que inciden en la vida diaria, personal y profesional, son tantos y proceden de fuentes tan distintas, que resulta muy difícil diagnosticarlos de forma certera. Los ciudadanos de un mundo interrelacionado como el de hoy están sujetos al ya muy popular concepto de diversidad, el cual es clave importante… +información

Venezuela: Geraldin Guedez y María Cárdenas Gil
Coaching para el Desempeño Organizacional

En el coaching empresarial se aprende a mirar el negocio de una forma más amplia, no solamente desde el punto de vista de los resultados financieros, sino buscando además el desarrollo de la gente y optimizando los procesos. El coaching empresarial está basado en resultados y se enfoca en las relaciones y en las conversaciones que se dan dentro de la organización. +información

Venezuela: Mónico Carvajal
Aportes del Dr. Humberto Maturana a los procesos de Acompañamiento y Desarrollo humano

El objetivo de la ponencia es dar a conocer los fundamentos biológicos–culturales, propuestos por la Escuela Matriztica de Santiago y aplicados a los procesos de acompañamiento y transformación en la convivencia. +información

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